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2013年12月22日 (日)

「さん付け運動」

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シャープで役職名ではなく「さん」で呼ぶ運動が始まったそうです。今更?と驚いています。

 

私が勤める会社では入社当時から「さん」付けでした。「~部長」なんて呼ぶ時は、トップダウンの指示が気に入らない時、つまりけんか腰の時に使う程度です(笑)シャープではトップダウンが強すぎて下からの意見が上がらなかったことを問題視しているようです。液晶不況になる事は一般の人でもわかっていたのにシャープは投資を続けました。その結果が今の状態です。

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本当にトップダウンが問題だったのか、その点は疑問が残ります。液晶事業への投資など大きな企業戦略にボトムアップがどの程度効果があるのでしょうか。「さん付け」したくらいで、そこまでの変化は期待できません。しかし一方で「さん付け」にはとてもよい面があります。まず役職を覚えなくてよい事です。大企業では多くの人とコミュニケーションをとりますので、とてもすべての人の役職名なんて覚えられません。記憶力が弱い私だけ?(笑)

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シャープの内情はわからないのですが、多分「さん付け運動」以外にも会社の生き残りをかけた多くの活動が行われている事でしょう(そうでなければ本当に危険な状態です)。誰かシャープを訪れた人が「いまどき?」と感じてニュースにしたのだと考えています。しかしながら、今でも役職名を使っている会社って多いのでしょうか。私が勤める会社、および取引がある会社で役職名は聞いたことがありません。シャープさんとも小さな取引がありますが、役職名が使われていたという記憶がありません。

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私たちの会社も「役職名で呼ばない事」という明確なガイドラインがあります。シャープもこのガイドラインを作っただけで、すでに役職名を使う事はなかったのかもしれません…けんか腰の時を除いて(笑)

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